在一些领导班子内部，有的人看到别人的缺点错误，彼此之间在工作上出现意见分歧，不是开诚布公地指出，当面说清楚，分清是非、辨别真假；而是背后嘀嘀咕咕、议论纷纷，互相指责、彼此埋怨。这种“当面不说，背后乱说；开会不讲，会后乱讲”的现象，是一些党组织民主生活的一种不正常表现。

　　毛泽东同志曾经指出：“要把问题摆到桌面上来。不仅‘班长’要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。”有话放到桌面上来讲，既是领导班子解决内部矛盾、加强内部监督、维护团结的重要方法，也是同志之间形成共识、消除误会、化解矛盾的有效办法。真诚批评，当面讲明，错误思想影响排除了，心里疙瘩消除了，力量也就凝聚了。相反，就极容易形成力量的“内耗”。

　　人非圣贤，孰能无过，出现缺点、错误是难免的。特别是当前，发展任务繁重，矛盾问题复杂。面临新情况、新问题，领导班子成员之间出现工作上的意见分歧是正常的。同时，来自现实生活中的诱惑和各种不良风气的侵蚀，使领导干部时刻都在经受着严峻考验。在这种情况下，有话摆到桌面上来，不论是对于提高解决自身问题的能力，还是增强抵御诱惑和侵蚀的自觉，无疑是十分必要的。正因此，习近平总书记强调，作为共产党人，有话要放到桌面上来讲。

　　唐代宰相魏征恪守“有言在喉而不吐，不忠；有危以乱而不奏，亦不忠也”的为官之道，不图恩惠不怕斩，前后陈谏三百余事，一生谏诤多达“数十万言”，被后人赞誉为“千秋金鉴”。不能做到把话放到桌面上来讲，说到底还是私心杂念在作怪。有的害怕开展批评影响同志间关系，陷入孤立、怕丢选票；有的自身行为不端，害怕踢了别人的“痛处”，人家就会揭自己的“疮疤”。我们的事业需要的是光明磊落、敢于担当的干部。一事当前先为自己打算，自顾自怜、明哲保身，在丢掉了党性原则的同时，也丢掉了自身在群众中的威信，很难担当重任。

　　春秋时期，齐威王颁布命令：“群臣吏民，能面刺寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏；能谤议于市朝，闻寡人之耳者，受下赏。”1978年，广东一位基层干部给省委领导同志写批评信，措词用语尖锐、尖刻。这位领导同志回信诚恳接受他的意见，并自曝来信强调：“下面干部敢讲话，这是一种好风气，应当受到支持和鼓励。不要怕听刺耳的话，写信的同志相信我不会打击报复他，这是对我们的信任。”

　　陈云同志说，有钱难买反对自己意见的人，有了反对意见，可以促进自己思考问题。如果一把手不愿意听取不同意见，特别是批评自己的意见，“老虎屁股摸不得”，谁还敢当面批评？作为领导干部，就必须有容人容事的大气量，有则改之、无则加勉。领导干部愿意接受批评，人们才敢于批评。而越是坦荡就越能赢得理解，越是能担当就越会有威信。

　　如是，批评就成为一种强大正能量，使我们在暗夜里也看得清前行的路，在迷茫时也能迅速校正航向。

 　　                                《人民日报》（2013年11月18日 04 版）